QVCT

Qualité de Vie et Conditions de Travail

Un peu d’histoire …

L’historique de la QVT

C’est en 2013 que la France a eu droit à un premier ANI (Accord National Interprofessionnel) sur la « Qualité de Vie au Travail et l’égalité professionnelle ». La décennie précédente avait connu de douloureuses vagues de suicides chez Renault puis France Telecom. Avant cet ANI l’on parlait hélas plus souvent de Risques Psycho Sociaux que de qualité de vie. Il devenait important de chercher à protéger la QVT.

Plus récemment, un nouvel ANI a été signé en décembre 2020. Il parle pour la première fois de la « Qualité de Vie et Conditions de Travail » et sert de base à la nouvelle loi QVCT dont les premiers décrets entrent en application en 2022.

 

La nouvelle loi QVCT

La nouvelle loi élargit largement la focale en cherchant à prendre en compte l’ensemble des conditions de travail (et pas seulement le poste de travail ou les régles de télétravail…). Elle préconise donc de porter une attention particulière sur différents points :

  • les pratiques managériales
  • le maintien durable dans l’emploi,
  • la conduite des transformations de l’organisation,
  •  les relations inter personnelles,
  •  le partage de l’information au sein de l’entreprise,
  •  l’inclusion de tous les niveaux hiérarchiques . . .

La loi QVCT rapproche ainsi la QVT de la RSE car plusieurs de ses nouvelles facettes sont directement reliées aux valeurs de la RSE : l’employabilité, l’inclusion… Et de toute façon, comment un dirigeant pourrait-il se targuer de faire de la RSE sans offrir une bonne qualité de vie au travail à ses collaborateurs ?

Application en entreprise

construire des indicateurs pour piloter la QVCT

Evaluer

Cette nouvelle loi ouvre donc de nouveaux champs à l’attention des dirigeants et des responsables QVT. Mais comment la mettre en pratique et définir des priorités d’actions ? Il est important de commencer par une phase de diagnostic, pour évaluer la position de votre entité sur l’ensemble des facettes de cette nouvelle loi.

Un des outils vous permettant de réaliser une évaluation a été conçu sur un calendrier proche de la formalisation de l’ANI de 2020. En effet, pendant que les partenaires sociaux se réunissaient pour définir ce nouvel accord, un autre exercice d’intelligence collective a réuni une trentaine d’experts autour de la création d’un nouveau modèle d’évaluation du management. Cet outil proposé par LEDIAG couvre l’ensemble des points de la nouvelle loi avec une attention particulière aux pratiques digitales.

Agir

Il vous faut ensuite définir votre plan d’action et le mettre en œuvre. Pour piloter leur démarche, les dirigeants ont souvent besoin d’être accompagnés par des acteurs externes. Comme nous l’avons vu, cette nouvelle loi couvre de très nombreux champs et il sera nécessaire de définir des priorités. 

Nous avons en France la chance d’avoir un grand nombre d’experts compétents. Vous pouvez par exemple faire appel au réseau de partenaires LeDIAG qui ont l’avantage de maîtriser l’outil de diagnostic présenté ci-dessus. 

Une autre piste est aussi de s’inspirer des bonnes pratiques mises en place dans d’autres structures. 

définir un plan d'action QVCT, s'inspirer des bonnes pratiques

Outils disponibles

confiance, talents, avenir, digital... des dimensions clés pour améliorer la QVCT

Diagnostic Management

Ce diagnostic interactif est facile à déployer au sein d’une équipe de 10 personnes ou sur l’ensemble d’une organisation de 100.000 personnes. Il permet d’identifier les points forts et les axes de progrès de votre structure pour mettre en place les solutions adéquates.

Cet outil est le fruit d’un exercice d’intelligence collective de plusieurs dizaines d’experts. C’est la solution d’évaluation moderne, adaptée aux entreprises confrontées aux défis de la mondialisation, l’explosion du digital et la guerre des talents.

Label QV2T

Une fois votre démarche QVCT mise en place, comment communiquer sur ses effets, ses résultats ? Car chaque entreprise a besoin de valoriser sa Marque Employeur et de gagner des points dans les appels d’offres.

Le label QV2T a été conçu pour vous permettre de le faire en toute transparence et éviter tous les effets #greenwashing ou #qvtwashing !

QV2T le label QVT télétravail

Bonnes Pratiques

Première Base de données de Bonnes Pratiques Universelle !

Vous faites partie des experts qui peuvent identifier des Bonnes Pratiques chez leurs clients ou vous souhaitez recenser et valoriser les Bonnes Pratiques de votre société. Que ce soit dans les domaines de la RSE, du management, du digital, de la QVT, du Développement Durable…. vous allez pouvoir les enregistrer et valoriser votre structure.

 

Le réseau d'experts

Le réseau d’expert LEDIAG est déjà présent dans plusieurs pays et régions. N’hésitez pas à prendre contact avec ceux qui vous semblent plus proches de vos besoins.

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